Uudised - Yuhuang Techi oktoobrihommikune koosolek: kultuur ja kasv

Professionaalina Hiina kruvide tootja, YuhuangTehnoloogiaosakond pidas oma oktoobrihommikuse koosoleku 27. oktoobril kell 8.00. Müügiosakonna Liu Shihua korraldatud koosolekul osalesid kõik töötajad, et vaadata üle töö, tugevdada ettevõtte kultuuri ja ühtlustada edasise arengu eesmärke – tugevdades samal ajal ettevõtte pühendumust kvaliteetse teenuse pakkumisele.kruvidjaMasinkruviglobaalsetele klientidele.

Avamine: Meeskonnatöö ja kultuuri kontsert

Koosolek algas meeskondade moodustamise kontrollimisega, kus juhendajad seisid oma osakondade ees korra tagamiseks. Seejärel juhatas Liu kõiki osalejaid Yuhuani lugema.gettevõtte põhikultuur, sealhulgas visioon („Jätkusuutlik tegevus sajandivanuse brändi loomiseks“), missioon („Panustada töötajate õnne, ettevõtte hüvesid ja sotsiaalset arengut“) ja põhiväärtused („Tervis, õnn, ausus, kvaliteedile orienteeritus ja eneseareng“). Meeskond rõhutas ka kultuurilisi alustalasid nagu „sõjaväeline teostus“, „perekondlik soojus“, „koolilaadne õpikeskkond“ ja traditsioonilise Hiina lapseliku vagaduse praktiseerimine – väärtus, mis on sügavalt juurdunudHiina kruvide tootjaeetos.

Oktoobrikuu etenduste ülevaade režissöör Zhengilt

Tootmisosakonna asepresident Zheng esitas oktoobrikuu kokkuvõtte: „Kuigi meie kruvid vastavad klientide kvaliteedi- ja tarnenõuetele, on meil endiselt lünk QS (kvaliteedi- ja ohutusstandardites), mis avastati hiljutise klienditehase auditi käigus,“ selgitas Zheng. Ta lisas, et ettevõte on algatanud 7S juhtimise täiustused (sorteerimine, järjestamine, valgustus, standardiseerimine, hooldus, ohutus ja ökonoomsus) ning peatanud laupäeval tootmise probleemi lahendamiseks, kuid rõhutas „kahesuunalise“ lähenemisviisi: „Peame tasakaalustama 7S täiustusi ja tootmist, just nagu kahe käe kasutamist – üks hoiab kaussi ja teine söögipulki.“ „Alates tellimuste täitmisest ja välisest töötlemisest kuni kvaliteedikontrolli ja pakendamiseni peab iga lüli tagama õigeaegse ja kvaliteetse tarnimise, et tagada korduvad tellimuste saamine.“ Ta julgustas meeskonda novembrikuises võistluses oma tugevusi ära kasutama ja kõrgemaid eesmärke seadma.

Uued töötajad, sünnipäevad ja pikaajalise teenistuse tunnustamine

Koosolekul tervitati kahte uut töötajat: Dai Xiaodani (kvaliteedikontrolli osakond) ja Wu Zhaojini (tagarehvide osakond), julgustades neid kiiresti integreeruma ja panustama.kruvidtootmine.

Oktoobris tähistati Yang Yangi, Yang Fuyingi ja Wang Sheng'ani sünnipäevi ning neile jagati kingitusi ja tervitusi. Samuti tunnustati kauaaegseid töötajaid, sealhulgas Li Xiangyani (11 aastat), kes jagas oma teekonda: "Mingxingist Yuhuanini"g„...on olnud tõuse ja mõõnasid, aga tulemus on magus – tänu juhtide toetusele ja kolleegide sallivusele.“ Ta kinkis tänu avaldamiseks isegi oma sünnipäevakingi kolleegile, kehastades ettevõtte „perekondlikku“ kultuuri. Ka teised pikaajalise staažiga töötajad, näiteks Chen Zekun (6 aastat) ja Wang Yanping (1 aasta), tänasid ettevõtet kasvuvõimaluste eest.

Esimehe Su jagamine: lapselik vagadus, kokkuhoidlikkus ja kasv

Esimees Su pidas inspireeriva kõne, keskendudes sellistele põhiväärtustele nagu lapselik vagadus, heaperemehelik finantsjuhtimine ja pikaajaline karjääriareng, mis on Hiina kruvitootjate meeskonna põhiväärtused.Lapsevagadus: iseloomu alus

Su rõhutas, et lapselikul vagadusel on neli kihti:

Materiaalne tugi: Saatke vanematele igakuiselt 100–500 RMB-d käegakatsutava hoolivuse väljendusena.
Emotsionaalne hooldusRegulaarsed kõned, videokõned ja perekondlikud kokkutulekud pühade ajal (ettevõte plaanib pühadegraafikuid kohandada tipptundidevälise reisimise jaoks, et töötajatel oleks lihtsam koju sõita).
Vanemate püüdluste täitmineVanemate mõistmine ja abistamine saavutamata eesmärkide saavutamisel (nt lapsevanem, kes on alati tahtnud "kruvidega töötada", võiks külla kutsuda)kruvitehas).
Tarkuse jagamineTraditsioonilise kultuuri õppimine ja selle edasiandmine vanematele nende vaimse elu rikastamiseks.

„Lapsearmastuse eiramine viib vaimse tühjuseni, mis omakorda aitab kaasa sellistele probleemidele nagu depressioon või „lamama jäämine” (noored keelduvad pärast kooli lõpetamist töötamast),“ hoiatas Su. „Vanemate austamine ei tule kasuks mitte ainult neile, vaid toob kaasa ka sujuvama karjääri, juhtimisoskuste tunnustuse ja klientide usalduse – see on Hiina kultuuri alus.”

Kokkuhoidlikkus ja karjäärile keskendumine

Esimees jagas oma isiklikku kogemust: enne abiellumist saatis ta kogu oma palga vanematele ja jättis elamiskuludeks endale vaid 300–500 jüaani. Ta ütles, et see kokkuhoidlikkus pani aluse tema ettevõtlusteekonnale. Ta tsiteeris Tao Te Chingi („Minu kolm juveeli: kaastunne, kokkuhoidlikkus ja alandlikkus“) ning soovitas töötajatel raha kokku hoida, pettusi vältida (jagas hoiatuseks omaenda 2000 RMB pettusekahju) ja pöörata tähelepanu pikaajalisele karjääriarengule.

„Valda ühte valdkonda, selle asemel et mitmes valdkonnas katsetada“ – just seda õpetas mulle isa, ütles esimees, kes on kinnitusdetailide valdkonnas töötanud 34 aastat. Ta mainis eriti selliseid vanemtehnikuid nagu meister Xiang ja meister Shang, kes on professionaalse kruvitootmise kaudu loonud endale õnneliku ja stabiilse elu: „Neil on majad ja autod, et oma peresid ülal pidada.“ Edu tuleb ühe asja heast tegemisest, mitte erinevate tööde vahel hüppamisest – eriti kiire intelligentsuse ajastul on hajutatud pingutustest lihtne üle saada.

Töötajate heaolu toetamine

Esimees mainis ka ettevõtte pingutusi oma töötajate tervise toetamisel, sealhulgas 20 hüpertensiooniga töötaja mittefarmatseutiliste lahenduste uurimist. Ta pakub isiklikku nõustamist sellistes küsimustes nagu laste haridus, suhtekonfliktid ja karjääriküsimused ning kutsub töötajaid üles otsima abi temalt või oma juhendajatelt.

Nädalakoosoleku reeglid ja lõpetamine

Liu Shihua lõpetas, kuulutades välja iganädalased reeglid töökoha korra säilitamiseks:

Tualettruumides suitsetamine keelatud; suitsetamine on lubatud ainult esimesel korrusel asuvates selleks ettenähtud kohtades.
Teise korruse kontorite (juhatuse esimehe kabinet, finants-, personaliosakond ja administratsioon) lähedal on nüüd avatud raamatute jagamise nurk, kus töötajad saavad raamatuid tasuta laenutada.
Tööajal on tööga mitteseotud videote vaatamine keelatud; meeskonnajuhid peavad seda reeglit jõustama.
Pärast 3. korruse koosolekuruumide või koolitusruumide kasutamist peavad töötajad avama aknad ventilatsiooniks, lülitama välja konditsioneeri ning paigutama padjad ja koosolekuvahendid korralikult.
Töötajad, kellel puudub Dongguani pangakaart, saavad pärast koosolekut administratsiooniosakonnast tõendi taotleda.

Koosolek lõppes grupipildi tegemise ja ühtse loosungiga: „Südamest südamesse, käsikäes, üks perekond, koos harige, koos arenege!“ Juhtiva Hiina kruvide tootjana on YuhuangTech kinnitas taas oma pühendumust mitte ainult kvaliteetsete kruvide ja masinkruvide tootmisele, vaid ka meeskonna arendamisele, mille juured on kultuuris, kasvus ja vastastikuses toetuses.